Organisaties veranderen niet, mensen wel

img-people

The People Side of Change is een Nederlands trainingsbureau dat organisaties helpt om hun verandervermogen te vergroten. Wij geven trainingen in de Prosci change management methodiek.

Leer ons kennen

Onze change management training programma’s

img-battery-grey

In de programma’s van Prosci worden de best practices, de methodologie en de tools getraind om de mensen mee te krijgen in het veranderingsproces.

Bekijk onze trainingprogramma’s

Prosci®
methodiek

img-prosci-grey

Het Prosci® 3-Fasen Proces biedt allerlei instrumenten en templates om doelen, mensen en de veranderinzet aan elkaar te relateren, zodat het Change Management Plan wordt toegespitst op, en geschaald naar uw situatie.

Meer over de Prosci methodiek

Vele wegen die naar Rome leiden…

Organisaties veranderen niet. Mensen veranderen wel – als ze daar tenminste toe besluiten. Het Prosci® ADKAR® Model is gericht op het individuele veranderingsproces dat medewerkers doormaken bij veranderingen. Het model wordt wereldwijd toegepast en is zo eenvoudig te begrijpen en te gebruiken dat het een defacto standaard geworden is. Het Prosci® ADKAR® Model biedt heldere stappen om barrières te identificeren en weg te nemen, weerstand vroegtijdig te onderkennen en aan te pakken, medewerkers bij het veranderproces te betrekken en de resultaten zeker te stellen.

meer over het ADKAR model

Klanten zeggen

  • “Energieke, enthousiaste trainer.”

    Jacqui, change manager
  • “Leerzame training, mijn bewustwording van het belang van gestructureerd verandermanagement is enorm verhoogd.”

    Fiona, change manager
  • “Erg leuke en interessante training.”

    Felix, consultant
  • “Easy to use.”

    Jeroen, consultant
  • “Very skilled, savvy trainer”

    Nico, VP HR
  • “Interesting methodology and tools to approach change management in a structured way.”

    Ina, operational excellence consultant
  • “Duidelijke structuur met goede tools voor change management.”

    Coen, consultant
  •     “Great learnings to take away”  

    Ellen, project manager
  • “Fantastic course, best 3-days ever.”

    Stefan, continuous improvement manager
  • ‘Het daadwerkelijk betrekken van de directie bij de verandering, lukt mij door gebruik te maken van PROSCI’. ‘Voor iedere situatie bestaat er wel een passende tool’

    Roel